培养高素质的应用型技能人才培训(ppt 40页)

培养高素质的应用型技能人才培训目录:
一、我们需要什么素质和能力的学生
二、为培养适应企业和社会的学生，学校怎么办
三、校企交流和研讨

 

 

培养高素质的应用型技能人才培训内容简介:
    宇通客车员工胜任力模型:
    竞争环境、公司战略、组织模式、企业文化以及企业所处的发展阶段决定了宇通所需人员的素质和能力，而我们企业的人力资源愿景、原则、策略以及管理系统的设计必须能够支持所需人员的获得
     在市场竞争中策略和手段的变化
一、由产品到服务与方案；
二、由知名度到美誉度；
三、由争取独立订单到发展长期的客户关系；
四、由外部形象到内部实力；
五、由产品、资本和技术等硬优势到服务、管理和人才等软优势；
六、由简单的价格战或广告优势到全面的内部管理、技术研发能力和市场拓展优势。

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