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某软件技术公司总经理工作细则(doc 8页)

所属分类:
工作手册
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相关资料:
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某软件技术公司总经理工作细则(doc 8页)内容简介

某软件技术公司总经理工作细则目录:
第一章、总则
第二章、总经理任免
第三章、总经理责权
第四章、总经理办公会
第五章、附则

 

某软件技术公司总经理工作细则内容摘要:
第一条、为充分发挥公司总经理工作积极性,进一步完善公司法人治理结构,根据《中华人民共和国公司法》和《鼎视通软件技术有限公司章程》,特制订本规则。
第二条、公司总经理负责主持公司日常的经营和管理工作,组织实施董事会决议,对董事会负责。
第三条、公司设总经理一名,总经理每届任期两年,可以连聘连任,董事可受聘兼任总经理。
第四条、总经理由董事提名,由董事会表决通过,并由董事会聘任或者解聘。
第五条、总经理任职应当具备下列条件:
(一)、能遵守公司章程,认同公司价值观,维护公司和股东长期利益;
(二)、具有较丰富的经济理论知识、管理知识及实践经验,具有较强的经营管理能力;
(三)、具有调动员工积极性、建立合理的组织机构、协调各方面内外关系和统揽全局的能力;
(四)、精通业务,诚信勤勉,廉洁奉公,公道正派;
(五)、年富力强,有较强的使命感和积极开拓的进取精神。
第六条、总经理可以在任期届满以前提出辞职,总经理辞职应当向董事会提交书面辞职报告。
第七条、总经理由公司董事会组织考核。年度经营计划的执行结果是总经理考核的主要依据。考核内容包括:
(一)、财务指标;
(二)、市场指标;
(三)、内部管理指标;
第八条、董事会根据对总经理的考核结果决定总经理的薪酬和任免。
第九条、公司实施总经理年薪制度,总经理年薪方案由董事提出,经过董事会审批后执行。


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