如何建立培训体系与制定培训计划(ppt 113页)

如何建立培训体系与制定培训计划目录:
一、培训中的“冰山” ——培训中问题的提出
二、溶化培训“冰山”（一） ——创新培训理念
三、溶化培训“冰山”（二）——打造科学培训管理体系
四、溶化培训“冰山”（三） ——培训的集中管理
五、溶化培训“冰山”（四）  ——几种有效的“育人”理念和方法

 

 

 

如何建立培训体系与制定培训计划内容简介:
    培训的起点——培训需求分析
    培训需求分析是指在规划与设计每项培训活动之前，即制定年度培训规划前，由培训部门（或者借助外部专业的咨询公司）、主管人员、工作人员等采取各种方法和技术，对各种组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析，以确定是否需要培训及培训内容的一种活动或过程。
培训需求分析是确定培训目标、设计培训规划的前提，也是进行培训评估的基础，因而它是搞好培训工作的关键。
一般应从以下几个方面人手：
组织分析
工作分析
工作者分析

 

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