TWI工作教导研修普通班学员培训教材(doc 44页)

TWI工作教导研修普通班学员培训教材目录：
1、研修会的准备工作………………………………………………1
2、第一次研修会……………………………………………………2
3、第二次研修会……………………………………………………3
4、第三次研修会……………………………………………………4
5、第四次研修会……………………………………………………5
6、第六次研修会……………………………………………………6

 

 

TWI工作教导研修普通班学员培训教材内容摘要：
第一次研修会
（研修时间＝两小时，研修重点＝工作教导方法4阶段）
一、现场管理者的含义
本研修中使用的“现场管理者”（也称第一线管理人员）一词，乃指“管理现场工作人员的人”，或是指“在现场指挥别人工作的人”而言。
二、在生产和工作现场经常发生的问题；
1） 不能自觉遵守正确的操作方法。
2） 达不到规定的工作质量与标准。
3） 工作进程常被推迟。
4） 做坏、重做的工作较多。
5） 工具或设备被损坏。
6） 掌握一件工作所花时间太长。
7） 出现工作事故。
8） 不能正确使用安全装置。
9） 工作现场的整理整顿未做好。
10） 职工对工作没有兴趣。
11） 职工不注意机械等的使用方法。
12） 不能很好使用辅助工具及计量仪器。
13） 经常出现随便缺勤现象。
14） 使用消耗品和资材时有浪费现象。等等。

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