某公司某年度人力资源管理计划(doc 6页)

某公司某年度人力资源管理计划目录：
一、职务设置与人员配置计划
二、人员招聘计划
三、选择方式调整计划
四、绩效考评政策调整计划
五、培训政策调整计划
六、人力资源预算

某公司某年度人力资源管理计划内容简介：
一、职务设置与人员配置计划
根据公司某年发展计划和经营目标，人力资源部协同各部门制定了公司2000年的职务设置与人员配置。在2000年，公司将划分为8个部门，其中行政副总负责行政部和人力资源部，财务总监负责财务部，营销总监负责销售一部、销售二部和产品部，技术总监负责开发一部和开发二部。具体职务设置与人员配置如下：
1、决策层（5人）
总经理1名、行政副总1名、财务总监1名、营销总监1名、技术总监1名
2、行政部（8人）：
行政部经理1名、行政助理2名、行政文员2名、司机2名、接线员1名。

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