某水电开发公司员工培训管理规范(doc 37页)

某水电开发公司员工培训管理规范目录：
第一部分  员工培训设计方案 
第一章  总则 
第二章  培训内容和形式 
第三章  培训组织与管理 
第四章  受训者的权利与义务 
第五章  培训计划与实施 
第六章  培训成果呈报 
第七章  培训评估 
第八章  培训奖惩规定 
第九章  培训费用 
第十章  员工培训出勤管理规定 
第十一章  培训档案管理 
第二部分  新员工培训设计方案 
第一章  总则 
第二章  培训管理 
第三章  通识训练 
第四章  部门内工作引导 
第五章  部门间交叉引导 
第六章  新员工培训评估 
第三部分  岗位技能培训设计方案 
第一章  总则 
第二章  高层管理人员的培训 
第三章  中层管理人员的培训 
第四章  一般员工的培训 
第四部分  员工外派培训设计方案 
第一章  总则 
第二章  外派培训人员资格 
第三章  外派培训处理程序 
第四章  外派培训人员工资 
第五部分  附件 
附件1  培训运作流程 
附件2  需求调查表 
附件3  计划外部门培训申请表 
附件4  员工外派培训申请表 
附件5  员工培训评价表 
附件6  培训工作评价表 
附件7  在职培训计划表 
附件8  在职培训年度规划汇总表 
附件9  在职培训费用申请表 
附件10  员工在职培训经历表 
附件11  在职培训总结表 
附件12  培训课程目录(举例) 

 

 

某水电开发公司员工培训管理规范内容摘要：
第九条 培训内容
    培训内容包括知识培训、技能培训和素质培训。
（一）知识培训
    不断实施专业和相关专业的新知识培训，使员工具备完成本职工作所必需的基本知识和迎接挑战所需的新知识。
（二）技能培训
    不断实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能的培训，使其在掌握理论的基础上,能在实践中灵活应用、发挥并不断提高岗位技能。
（三）素质培训
    不断实施二滩水电开发有限责任公司企业文化、价值观以及心理学、人际关系学、社会学等方面的培训，建立起二滩水电开发有限责任公司与员工之间的相互信任关系，满足员工自我实现的需要。

 

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