战略、文化与人力资源的三元协同系统(pdf 72页)

战略、文化与人力资源的三元协同系统目录：
第1章   管理咨询是什么？
第2 章  思考比作为重要
第3 章  人才辈出——咨询最大的成就
第4 章  跳出战略看战略战略管理三元协同系统——战略、文化与人力资源
第5 章  战略抉择，取舍是一种艺术不要胡子眉毛一起抓

 

 

 

战略、文化与人力资源的三元协同系统内容摘要：
   战略是什么？
1、战略是制定、实施和评价使组织能够达到其目标的、跨功能决策的艺术与科学。
2、战略是一种计划，一种计谋，一种模式，一种定位和一种观念。
   跳出战略看战略，战略其实很简单。它是企业运行过程中为解决企业基本问题而形成的思考，是企业解决基本问题的方法，它不可能是孤立的存在，而是一套系统。我们认为：
1、战略就是企业解决问题的一种思维，它是回答企业为什么存在、如何存在的思维体系。
2、“企业为什么存在”解决的是企业存在价值的问题，表现形式就是企业的使命和愿景。
3、“企业如何存在”是解决公司竞争战略的问题，表现形式就是公司层、职能层和业务层的战略。
4、有人会说，很多企业都没有具体的愿景或使命，那是不是他们都没有存在的价值？

 

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