人力资管理与开发(DOC 16页)
人力资管理与开发(DOC 16页)内容简介
第一部分 人力资源管理概论
一项调查: CEO关心的重要管理要素
• 调查时间: 1989年
• 调查主题:2000年(下个世纪)那些管理要素对企业的CEO最重要?
• 调查对象:20个国家 1500名高级经理人 其中870名CEO
调查结果
个人行为 管理技能
1.极强的想象能力 98% 1.制定经营管理战略 78%
2.薪酬与绩效挂钩 91% 2.人力资源管理 53%
3.经常与员工沟通 89% 3.市场营销与销售 48%
4.管理人员的规划 85% 4.财务管理 24%
5.重视道德 85% 5.谈判技巧 24%
6.经常与客户沟通 78% 6.国际经济与政治 19%
7.辞退不称职员工 71% 7.科学与技术 15%
8.奖励忠诚的员工 44% 8.利用传播媒介 13%
9.保持重要的决策 21% 9.生产管理 9%
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一项调查: CEO关心的重要管理要素
• 调查时间: 1989年
• 调查主题:2000年(下个世纪)那些管理要素对企业的CEO最重要?
• 调查对象:20个国家 1500名高级经理人 其中870名CEO
调查结果
个人行为 管理技能
1.极强的想象能力 98% 1.制定经营管理战略 78%
2.薪酬与绩效挂钩 91% 2.人力资源管理 53%
3.经常与员工沟通 89% 3.市场营销与销售 48%
4.管理人员的规划 85% 4.财务管理 24%
5.重视道德 85% 5.谈判技巧 24%
6.经常与客户沟通 78% 6.国际经济与政治 19%
7.辞退不称职员工 71% 7.科学与技术 15%
8.奖励忠诚的员工 44% 8.利用传播媒介 13%
9.保持重要的决策 21% 9.生产管理 9%
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