人力资源管理的含义、任务、管理的过程(ppt 75页)

人力资源管理的含义、任务、管理的过程目录：
一、人力资源管理的含义、任务、管理的过程
二、人力资源规划的制定
三、人力资源管理工作的组织
四、员工的选聘、考评
五、员工培训
六、职业技能鉴定与职业资格证

 

 

 

人力资源管理的含义、任务、管理的过程内容摘要：
人力资源的评价与开发：
    作为管理人员应该对员工的工作绩效进行衡量，创造一种能够对组织和员工双方都有利的雇佣关系和工作环境。同时，管理者必须确保员工具有完成当前以及未来工作所必须具备的各种技能，及除了培训技能使其能完成当前的工作，还应该注意开发员工的潜能，使其在职业生涯中有更好的发展。
人力资源的报酬：
    从管理的角度来看，薪酬是员工为组织付出劳动的回报，而且薪酬也是对员工贡献的一种承认。此外，薪酬和福利还被用来作为一种吸引新员工加入本组织的手段。如果员工对薪酬和福利水平不满或者认为组织的薪酬和福利分配不公，他们对提高质量、提高生产率的积极性就会受到损害。因此应该创建合理的薪资制度，并为员工提供福利来回报员工对组织作出的贡献。

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