中国企业平衡记分卡的实践(ppt 45页)

中国企业平衡记分卡的实践目录：
1、绩效管理的需求与发展
2、平衡记分卡(TheBalancedScorecard)
3、平衡记分卡在中国企业的实践
4、案例分析

 

中国企业平衡记分卡的实践内容简介：
     当代企业的高级管理层要求的绩效管理能提供比传统会计角度更宽的视角，不但注重企业的投入与产出，而且要求从全面的角度来分析与看待企业的经营成果及其发展潜力。
     平衡记分卡不仅是一种业绩管理工具，更是一种新型的战略管理方法，它提供了一套在公司各个层面作出快速、精确和协作的决策方法。

 

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