KPI和绩效管理现状及实例(ppt 77页)

KPI和绩效管理现状及实例目录：
1、为什么绩效测量如此重要？
2、什么是BSC?
3、什么是KPI？
4、BSC和KPI的关系
5、什么是绩效管理?
6、企业绩效管理实例

 

KPI和绩效管理现状及实例内容简介：
    平衡计分卡，最具创造力的一点是能像军事地图一样把战略目标和关键成功因素以及战略、战术行动方案按因果关系描绘在一张图上，即战略地图；战略地图不仅使战略变得一目了然，公司战略横向、纵向沟通变得非常简单；也使公司预算、资源配置更科学合理。平衡计分卡能够解决公司内部部门冲突与上下不协调；是一套科学的管理控制体系，一套企业自我诊断的危机预警体系；并能通过日常管理培育核心能力，塑造差异化优势。
   平衡计分卡从财务、客户、内部业务流程、学习和成长四个平衡的层面将公司的战略目标转变为特定的指标和目标，并以此来考察公司的业绩。

 

..............................