基于KPI的绩效管理体系构建(ppt 51页)

基于KPI的绩效管理体系构建目录：
一、人力资源管理体系与绩效管理
二、绩效管理本质理解
三、绩效管理价值及成功保证
四、绩效管理工具的设计
五、绩效管理与考评方法
六、绩效管理实施程序

 

基于KPI的绩效管理体系构建内容简介：
大多数企业的人力资源管理还处于传统行政性人事管理阶段。
大多数企业普遍缺乏人力资源规划与相关政策。
人力资源管理的框架体系尚未建立起来，仍有许多人力资源管理的功能远未完善。
人力资源部门定位太低，无法统筹管理整个公司的人力资源。
国内企业不缺乏先进的人力资源管理思想，却十分缺乏如何将这些先进的人力资源管理思想转化为适合中国企业特点的、可操作的制度、措施的技术手段、途径。
员工普遍对薪酬福利现状不满，难以有效激励员工努力工作。
对公司的意义
帮助建立高绩效公司文化
指导所有员工朝着实现公司目
标的方向努力
推动以市场和经营为导向行为
的建立
帮助员工提高技能和能力，为公司
的持续发展奠定基础

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