某移动公司绩效管理及平衡记分卡讲义(ppt 124页)

某移动公司绩效管理及平衡记分卡讲义目录:
1、项目背景和培训目的
2、平衡计分卡简介
3、平衡计分卡实施步骤
4、案例分析
5、员工绩效计划实施步骤
6、案例分析

 

某移动公司绩效管理及平衡记分卡讲义内容简介：
     某移动公司委托爱迪泰管理咨询公司，进行人力资源管理系统提升项目，其中包括职等、薪酬和绩效管理系统，本次培训主要涉及绩效管理系统的方案设计，侧重传授理念和方法.

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