某公司薪酬及福利管理(ppt 30页)

某公司薪酬及福利管理目录：
1、建立薪酬福利政策的基本原则
2、薪酬及福利的发展趋势
3、薪酬管理的主要内容
4、制定薪酬管理原则的工作程序
5、如何确定工资率
6、薪资调查
7、岗位评价的方法
8、薪酬幅度的设计
9、影响薪酬设定的因素
10、薪酬制度的调整
11、技能工资方案

 

某公司薪酬及福利管理内容简介：
    薪酬是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。包括工资、奖金、津贴、提成工资、劳动分红、福利等。
    激励被定义为通过高水平的努力实现组织目标的意愿，而这种努力以能够满足个体的某些需要为条件。
    技能工资是岗位工资的替代物。技能工资不是根据一个人的职称确定他的工资级别，而是根据员工掌握了多少种技能和能做多少工作来确定。技能工资方案鼓励员工增强灵活性，继续学习，接受多方面培训，成为全才而不是专才，以便和组织中的其他人合作

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