总经理职务说明书(doc 7页)

总经理职务说明书内容摘要：
一、工作特征
    通过部门的经理和其他下属负责人，并在一个领导机构、管理机构或正式法令授权的范围内，通过履行下列任何职责对一个工业、商业、政府或其他机构的重大职能进行计划、组织、指导和监督。
二、工作职责描述
1、依据对本组织能力的了解建立它的目标；
2、拟定和批准方针政策和事业计划，并制订标准；
3、分析社会、技术、法律以及其他方面的发展趋势；
4、同下属的经理和负责人进行协商；
5、审查工作人员提出的建议和报告；
6、批准建立重要的工作部门，设置关键的负责人岗位；
7、拔款以实施工作部门的方针政策和事业计划；
8、选择或批准部门经理和高级人员的人选；
9、向下属授权以及批准整个用人计划；
10、指挥、激励负责人员和经理人员并培养他们的技能以促进生产率、事业发展和人员士气，为此发挥自己的领导才能并运用管理科学的知识；
11、通过召开工作人员会议，利用进度板、流程图以及其他办法，建立有效的    上下沟通渠道，以协调各部门或其他职能单位的活动；
12、建立行政管理监控制度，例如报告、审计和检查工作等等；
13、对影响目标实现和方针贯彻的事态发展保持了解，并与有关负责人员协商后主动采取补救措施或进行必要的调整；
14、对本企业(单位)的产品或服务承招责任；
15、代表本组织参加或派代表参加谈判、会议、讨论会以及其他正式活动；
16、招待官员，与其他组织建立联系；
17、参加慈善、教育或其他民事活动委员会，以促进良好的公共关系。

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