某药品公司薪酬管理咨询报告(ppt 78页)

某药品公司薪酬管理咨询报告目录：
一、奇正现行薪酬体系的分析..................5
    ㈠现行薪酬体系结构框...................6
    ㈡调查中员工的看法.....................9
    ㈢专家组对现行薪酬体系的诊断...............10
    四现行薪酬体系重建的必要性................11
二、奇正集团薪酬体系的整体思考...............12
     ㈠薪酬体系项目的工作目标................13
     ㈡面向未来的价值理念..................15
     ㈢目前主要几种工资制度.................27
三、奇正集团薪酬体系的设计思路.................31
      ㈠薪酬体系的基本政策.......................32
      ㈡奇正选择的薪酬系....................33
      ㈢薪酬总额预算.......................34
      ㈣薪酬结构.........................36
      ㈤不同人员的工资组合....................37
      ㈥薪酬体系的内容......................39
        1.职能等级工资........................39
         ⑴职能工资等级表的确定................43
         ⑵职能等级的进入...................46 
         ⑶与考核制度结合的职能工资的调整..............56
         ⑷薪点与职能等级工资的结合.............. ..61       
　      2. 津贴补助.......................
        3.奖金..............................62
       ⑴业绩奖金......................63
       ⑵销售提成奖........................64
       ⑶年薪........................65
后记............................67
             

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