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人力资源规划与管理策略概述(ppt 243页)

所属分类:
人力资源规划
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相关资料:
人力资源规划,管理策略
人力资源规划与管理策略概述(ppt 243页)内容简介

人力资源规划与管理策略概述目录:
一、人力资源规划的基本概念
二、人力资源规划的实施时机与模型
三、人力资源的需求与供给预测
四、人力计划的拟定与实施
五、人力资源合理化策略
六、人力资源合理化相关表格设计与范例

 

人力资源规划与管理策略概述内容简介:
人力资源规划的定义
人力资源规划 --乃是指企业为了能稳定地拥有一定素质与必要数量的人力,进而达成个人利益与组织目标所拟定的一套措施,其主要的目的在于使组织当中的人力需求与人力现况在组织未来发展过程中相互匹配
人力资源规划是高层次的人力资源管理项目,也是一种整合的工作,通常与组织的策略规划相结合
人力资源规划的目的
减低用人成本 可对现有的人力结构作一分析检讨,并找出影响人力有效运用的瓶颈,使人力效能充分发挥,减少不必要的浪费
合理分配人力 可改善人力分配的不平衡状况,进而达成合理化,使各部门在从事生产时不致缺乏适当的人员
适合组织发展 针对组织未来的发展,培植所需的各类人力,拟定人员甄补与训练计划,使组织的成长与人员的成长相互配合
人力资源规划的程序
组织策略分析 
用来检讨全盘性的组织策略,即检讨组织目标及为达成目标时,人力资源分配与环境的关系。应考虑之因素为:组织规模、产品需求、生产方法、管理方式
组织目标及策略设定
组织所有阶层的目标和计划提供了组织整体人力需求的基础,人力资源的目标与策略应以企业目标与策略为蓝本来拟定,以配合完成企业未来的目标


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