医院薪酬管理与薪酬改革(ppt 34页)

医院薪酬管理与薪酬改革目录：
一、薪酬的概念
二、薪酬设计的步骤
三、医院薪酬管理实践
四、某开发区中心医院薪酬改革
五、当前施行的薪酬改革

医院薪酬管理与薪酬改革内容简介：
   在市场经济条件下，职工通过在单位的生产和劳动行为，换取薪酬，以满足个人及家庭和生活需求。合理的工资制度和工资水平，可以使职工有一种安全感和对预期风险的心理保障意识，从而增强对单位的信任感和归属感。医院的竞争是人才的竞争，一个医院需要有一定竞争力的薪酬吸引人才，还需要有一定保证力的薪酬留住人才，如果水平太低或与外界差异过大，职工就可能去其他医院寻求机会和发展。
   一、薪酬的概念
   狭义：薪酬是指个人获得以工资、奖金以及实物形式支付的劳动回报。
   广义：薪酬包括经济性报酬和非经济性报酬。
   二、薪酬设计的步骤
   一个优秀的薪酬系统应该是对内具有激励性和对外具有竞争力，要设计一个科学合理的薪酬系统，一般要经历以下几个关键步骤：

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