某钢铁公司年度预算生产系统保障措施(ppt 40页)

某钢铁公司年度预算生产系统保障措施目录：
一、09年度生产组织总体原则
二、09年度预算总体产量计划及目标
三、09年度各工序按月分解产量计划及目标
四、各工序完成09年度产量目标保障措施
五、职能处室对各生产工序的支撑

 

某钢铁公司年度预算生产系统保障措施内容摘要：
生产组织原则：
     坚持以“市场为导向、适时成本测算”为依据，优化“供－产－销”一体化模式；以建立“MES”为契机，推行“一级计划”管理，提高生产管控水平；推行“大班制”管理模式，提高工序间协调效率；实现“以销定产、品种效益为先”，实现公司效能的最大化。
     以炼钢工序生产组织为中心，以充分释放炼钢工序产能为前提，强化工序服从意识，稳定生产运行体系，确保09年度铁、钢、轧产量、品种计划的全面完成。
     配合工程项目建设，组织项目早日投产、达产：全力配合工程项目建设，做好265m2烧结机、提矾转炉、矾化工产前准备工作，强化生产组织，确保项目按时投产、达产，以保证新项目投产后公司整体效益增长。

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