卓越的员工培训管理课件(ppt 138页)

卓越的员工培训管理课件目录：
一、学习方法与信息吸收
二、游戏规则
三、自我介绍
四、自  我  介  绍
五、选组长
六、问 题 研 讨
七、人力资源开发的类型
八、企业型人力资源开发
九、人力资源开发的目的
十、培训目的与作用
十一、问 题 研 讨
十二、衡量培训效果的几个标准
十三、企业培训管理现状
十四、企业生命周期
十五、问 题 研 讨
十六、资源建设与管理内容
十七、全员培训-成为公司人
十八、全员培训-成为岗位人
十九、全员培训-基础职业素质
二十、全员培训-核心职业技能
二十一、全员培训-职业生涯规划
二十二、管理技能-角色定位
二十三、管理技能-管理规划者
二十四、管理技能-管理营运者
二十五、管理技能-管理沟通者
二十六、管理技能-团队领袖
二十七、管理技能-教练员
二十八、代理商总经理培训课题
二十九、代理商销售代表培训课程
三十、专卖店经理培训课程
三十一、导购代表培训课题
三十二、课程设置分析
三十三、工作分析程序
三十四、任务分析程序
三十五、技能评估与差距分析程序

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