绩效考核评估的理论及实践(ppt 118页)

目录：
第一章、绩效评估方式有正式和非正式的区别
第二章、协调单位政策和个人行为
第三章、保证单位的整体价值观和职工工作行为的一致性
第四章、有利于绩效管理
第五章、制订单位的人力资源规划
第六章、确定单位的培训需要
第七章、对单位是否实现目标的评价
第八章、为明确单位的目标提供信息
第九章、对人力资源系统进行评价
第十章、强化单位的发展需要
第十一章、作为绩效效度研究的指标
第十二章、作为人力资源决策的文档
第十三章、提供各种法律依据

内容摘要：
绩效评估是用一套既定的标准就职工在某个时期内对本单位的工作表现作出评估，并将结果反馈给职工的过程。

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