高级工商管理培训教程(doc 17页)

第一部分 战略决策管理
1企业整合管理
整合过程
影响整合方法的因素
三种整合方法及整合方法的中心问题
整合管理的三个阶段
收购整合面临的难题
管理收购过程
2企业竞争分析与管理战略
竞争分析和竞争战略
获取并保持竞争优势
竞争分析的两个关键问题
制定竞争战略
欧洲1992年巨变对公司竞争的影响

3企业定位与目标管理
企业使命与目标
讨论企业目标时应注意的问题
目标描述
制定目标
4企业的持续发展力建设
成功难以持久的原因
调整型创业公司（ＡＥＯ）
5双赢管理模式
战略适应
从“专业岛”到网络化互助组织
制造、购买还是合作
保护无形资产的方法
平衡合作与竞争
合作关系要素
6跨文化管理
客观存在的文化差异性
价值观与行为准则
人类文明的三个基本问题
跨文化管理的实质

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