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培训管理模式实施准备(ppt 59页)

所属分类:
企业培训
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相关资料:
培训管理模式,实施准备
培训管理模式实施准备(ppt 59页)内容简介

培训管理模式实施准备内容提要:
第一项修炼:自我超越
      是学习不断厘清并加深个人的真正愿望,集中精力,培养耐心,并客观地观察现实。
第二项修炼:改善心智模式
      是根深蒂固于心中,影响我们如何了解这个世界以及如何采取行动的许多假设、成见,甚至图像、印象。
第三项修炼:建立共同愿景
       如果有任何一项领导理念,几千年来一直能在组织中鼓舞人心,那就是拥有一种能够凝聚并坚持实现共同愿景的能力。
第四项修炼:团体学习
      深度汇谈:在群体中让想法自由交流,以发现远较个人深入的见解。
第五项修炼:系统思考
      系统思考已发展出一套思考的架构,具备完整的知识体系和实用工具,帮助我们认清整个变化形态,并了解如何有效地掌握变化,开创新局面。
        用人单位应当建立职业培训制度,按照国家规定提取和使用职业教育经费,根据本单位实际,有计划地对劳动者进行职业培训,培训是由企业提供的,以授课为基本形式,由培训师就相关培训内容,有组织、有计划地对企业人员的教育与训练活动,它旨在改进学员的知识、技能、工作态度和工作行为,从而发挥潜能,提高工作质量,最终实现良好的组织绩效。

 


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