组织设置与人力资源规划(doc 9页)

第一部分、企业组织规划和设置
第二部分、组织信息的采集和处理
第三部分、招聘实施岗位变动与人员需求预测
第四部分、企业人力资源管理制度规划
第五部分、人力资源管理费用预算

 

 

（三）西方管理学家提出组织设计基本原则
管理学家厄威克比较系统地归纳了古典管理学派泰罗、法约尔、韦伯等人的观点
1）目标原则                                     5）相符原则
2）职责原则                                     6）组织阶层原则      
3）管理幅度原则                                 7）专业化原则
4）协调原则                                     8）明确性原则
管理学家孔茨，在继承古典管理学派的基础上，提出健全组织工作的
15条基本原则
1）目标一致的原则                               8）统一指挥的原则
2）效率原则                                     9）职权等级的原则                               
3）管理幅度原则                                10）分工原则
4）分级原则                                    11）职能明确性原则
5）授权原则                                    12）检查职务与业务部门分设的原则
6）职责的绝对性原则                            13）平衡的原则
7）职权和职责对等的原则                        14）灵活性原则
15）便于领导的原则

我国企业在组织结构的改革实践中, 也相应地提出了一些设计原则:
1）任务与目标原则                               6）集权与分权相结合原则
2）专业分工和协调原则                           7）稳定性和适应性相结合原则                               
3）指挥统一原则                                 8）执行和监督机构分设原则
4）有效管理原则                                 9）精简机构的原则
5）责权利相协结合的原则       

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