现代人力资源管理(ppt 200页)

人力资本不单是靠“积聚”来发挥优势,   而是要依靠真正的“创业活动”来发挥人力资本的积极性和创造性.   人力资源知识管理的核心就是“人”,包括人的经验,建议和目标.  只有“人”才能给企业增添价值
在当前社会主义市场经济条件下，担任主导作用的经理人自身就是对下属管理主体，运用人力资源管理的技巧和方法，实现“以人为本”现代人事理念，促进与下属的沟通与发展是现代管理的基础。
            非人事的经理人了解和掌握人力资源技能的精要和技巧，是在当今竞争日趋激烈的市场环境下，取胜的关键。
           真正的人才发展不是单纯依靠向外界招聘而得，而是依靠经理人的努力培训发展和全面的人力资源的开发。
人事部门从管人的部门演变为企业领导者的参谋、幕僚；成为各个部门主管人力资源管理有力的支持者.
   企业各部门的主管经理人是人事管理的主要责任者。
   成功企业的领导,应该成为人力资源管理的专家.

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