人力资源管理的意义和内容(ppt 62页)

根据定义，可以从两个方面来理解人力资源管理
 （1）对人力资源外在要素--量的管理。根据人力和物力及其变化，对人力进行恰当的培训、组织和协调，使二者经常保持最佳比例和有机的结合，使人和物都充分发挥出最佳效应。
（2）对人力资源内在要素--质的管理。主要是指采用现代化的科学方法，对人的思想、心理和行为进行有效的管理（包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理），充分发挥人的主观能动性，以达到组织目标。
最根本的区别在于前者较后者更具有战略性、整体性和未来性
人力资源管理将人力视为组织的第一资源，更注重对其的开发，因而更具有主动性。
人力资源管理部门成为组织的生产效益部门
人力资源管理对员工管理较多地体现出人本化

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