未来人力资源的管理(doc 6页)

未来人力资源的管理目录:
一、什么是“知识管理”
二、人力资源管理是“知识管理”的核心内容
三、良好的信息管理是实现有效的知识管理的基础

 

未来人力资源的管理内容提要:
    首先，知识是不能和人分离的，它只存在于人的实践过程中，而信息却可以独立于人之外存在。
    其次知识具有动态的属性，它只能在知识劳动者对信息的运用中体现，并可能在交流中发生裂变、聚变从而创造出新知识，而信息却是静态的，它无须人的交流与运用也照样能存在，比如一个广告牌，虽然是静态的，但它本身集合了许多信息，可我们却不能说它具有知识。
    随着人们对知识与信息的理解日益深刻，技术派对知识管理的阐释的局限性充分暴露。如有的人将知识管理混同为信息管理，将其定义为：对数据间关系的理解，为管理数据所制定的明确规则以及对数据库准确性和整合性的保证。这样的理解，基本上以技术自身当中内嵌的规则和程序为基础，所以它事实上只适用于一种独立于人之外的稳定的可预测的组织环境。而对于动态的不可预期的以人力资源管理为核心的知识管理，它显然无法正确分析、研究、阐释

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