优秀的人力资源总监应做好的十项工作(doc 9页)

优秀的人力资源总监应做好的十项工作目录：
一、人力资源战略规划
二、招聘与配置：
三、培训与发展
四、绩效与激励
五、薪酬福利
六、员工关系
七、企业文化
八、HR信息化推进
九、优化工作环境
十、员工满意度

 

优秀的人力资源总监应做好的十项工作内容提要：
    人力资源战略规划是人力资源工作的起点，是人事行动指南和工作纲领。在制订人力资源战略之前，一定要做好详尽的人力资源现状调查分析。在战略选择方面，主要有领先型、跟随型和差异型。领先型是指在招、育、用、留人方面都要做到行业或企业界的领先水平。跟随型是指选定一个目标企业，所有的人力资源管理工作都参照目标企业的方法来进行。差异型主要是指选择与竞争对手不同的策略，以达到出奇制胜且与竞争对手难以比较。新建公司的中小企业适合选用差异性战略，除行业内优秀的名品牌企业以外，大多数企业适合采用跟随性战略，以达到提高效率、降低成本、减少风险的效果。人力资源总监要依据公司的人力资源战略，设计出实用、扁平、简单的组织架构，编写清晰明确的岗位职责、职务权限和激励机制。

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