日资企业人力资源管理(ppt 43页)

日资企业人力资源管理目录：
1. 了解日本人力资源管理的背景
2. 掌握日本人力资源管理的理念与相关理论
3. 认识日本国际企业人力资源管理的主要特点和发展趋势
4. 掌握日本国际企业人力资源管理的基本模式

日资企业人力资源管理内容提要：
日本国际企业跨国经营的四级体制：
    在参与国际竞争，进行跨国经营的实践中，日本国际企业逐步形成了跨国经营的一些特点。在其全球战略体系中，一般是以美国和亚洲为主要战略目标的。日本国际企业传统上将世界市场划分为美洲、欧洲、亚洲和日本四个地区，即所谓的四极体制。
    日本国际企业从全球角度出发，根据世界经济的发展趋势和本国的实际情况，确定了两大战略目标。
    其一是发达国家，其中重点是美国，日本公司从中可以获得技术和市场，减少贸易摩擦，日本国际企业往往较多启用美国当地人员，因此其人力资源管理也较多地呈现全球化和当地化的色彩；
    其二是发展中国家，重点是亚洲，日本公司从中可以获得廉价劳动力和原材料，日本跨国公司在亚洲的投资重点是制造业，已将大部分普及型、附加值低的制造业如彩电、空调、汽车音响、轴承等转移到了这一地区。如果是这种情况，日本国际企业则在人力资源管理上更多地采用集中式的、以母国为中心的人力资源管理。

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