人力资源管理与开发教学资料(ppt 48页)

人力资源管理与开发教学资料目录：
1、人力资源管理概述及变革；
2、美国公共人事制度；
3、人性的假设与管理方式的变化；
4、中国公务员制度及思考；
5、人力资源规划；
6、职位的分类；
7、公开招考；
8、素质测评；
9、培训；
10、激励；
11、绩效考评；
12、薪酬设计；
13、人力资源与组织发展；
14、人力资源管理模式比较；
15、各国人力资源管理改革的新趋势 。

 

人力资源管理与开发教学资料内容提要：
    人力资源管理是为了实现一定的目标，对人力资源的开发和应用所进行的计划、组织、协调、培训、激励、控制等一系列活动的总和，主要任务是研究人与人、人与组织、人与事的关系。
    人力资源管理可分为宏观管理和微观管理两种，前者指全社会是的人力资源管理后者指一个组织里的人力资源管理。

工业社会形态结构的人力资源：
   工业社会以蒸汽机的发明为标志的工业革命，改变了人类社会的生产方式，极大的促进了人类的文明化程度。工业革命由英国开始，然后迅速席卷欧洲和美洲，人类社会的经济组织形式主要是规模巨大的工厂，一无所有的工人与生产资料紧密结合，由原来人与动物之间的劳作关系转变为人与机器、人与人之间的合作，生产开始出现大规模、程序化的趋势，工厂出现了一批工头和监工，也就是职业管理人的雏形。人类社会的生产方式也发生了彻底地改变，人类的劳动也由简单的个体劳动向复杂的社会化大生产转变。

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