人员控制理论、程序与案例(ppt 50页)
人员控制理论、程序与案例(ppt 50页)内容简介
人员控制理论、程序与案例目录:
1、人员控制理论与程序
2、关键岗位的人员控制
3、人员控制案例
人员控制理论、程序与案例内容提要:
人员控制理论与程序:
在企业组织中,对人的控制是整个控制系统的关键。从董事会成员的任免、经理人聘用与考核、员工的招聘和培训等,均与内部控制密切相关。例如通过财会人员统一管理,实行财会人员委派制或者向分支机构委派财务总监,实现控制目标,这是对分支机构实施会计控制较为普遍的控制形式 。
不管是管理工作还是作业活动都需要靠人来完成,人是管理工作的核心,一些管理学家和企业家认为“办企业就是办人”,包括引进、培养高素质的员工,如何让员工为企业尽职服务。人员控制包括挑选和任命员工、培训、职位设计等控制方法,人员控制方法是其他控制方式有效运行的基础 。
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