管理技巧培训(ppt 30页)

1. 介绍课程目标和破冰练习  
2. 督导的角色和责任   
3. 授权技巧     
4. 激励技巧     
5. 课程评估 

 

什么是授权？
授权就是分配工作给团队的每一个成员。
高效授权是正确选择工作授权方式和授权人的一种能力。
高效授权的益处:
1. 扩展你的时间
2. 将工作分配给最适合的个人和团队
3. 有效利用拥有你所不具备的知识的专家
4. 帮助个人和团队培养新的技能，提高知识水平
5. 提高你的团队管理作用，改善领导才能
授权的要诀：
你可以授权所有的工作，但不能授权所有的职责。
授权六步骤：
第一步：仔细选择工作
第二步：仔细选择人选
第三步：准备人选
第四步：工作指引
第五步：确认理解
第六步：跟进

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