工单委外子系统培训(ppt 69页)

课程大纲
一、前言
二、工单管理之系统架构
三、基本信息创建及信息字段说明
四、日常异动作业及报表管理
五、报表使用时机及异常管理
六、定期作业
七、上线程序
八、测验及问卷

 

1.产能信息
批次需求计划系统之产能负荷衡量基础，假设每个工作中
  心有10人，每天上班7.5 HR，则该工作中心每日之产能为
  75小时，当您发出工单时，如果该生产产品有标准工时，
  系统将会将标准产能与排程产能进行比较。
2.成本分摊信息
  成本计算系统之制造费用分摊基础。
3.标准工资率信息
  成本计算系统之人工费用及制造费用计算之来源，计算成
  本时应以实际工时乘实际人工，对于人工成本稳定或者无
  法收集之公司，即可以标准工资率预估，信息在此登录。  

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