建立标准营业组(ppt 30页)

课程大纲
一、 课程目标
二、 标准营业组与《基本法》
三、 标准营业组的硬件
四、 标准营业组的软件
五、 标准营业组的经营之道

 

1. 课程目的：
养成运用科学、有效的方法经营团队习惯；奠定优秀团队成功的核心基础
2. 达成效果：
经过学习、训练，学员能够：
（1）以《基本法》作为经营、成长的规则
（2）有效运用所掌握的训练、辅导方法
（3）经营能够真正追求卓越的团队

持之以恒地增员、选择、训练，发展团队
1. 掌握并不断向组员灌输正确的增员理念；
2. 训练业务员掌握并使用有效的增员工具；
3. 带领并引导业务员坚持连续的增员拜访；
4. 选择合适的人员进入团队，增加团队人力；
5. 衔接训练、陪同展业，辅导新人健康成长；
6. 选择并培养适宜做主任的人，育成新团队。

 

..............................