人力资源评估及诊断报告(ppt 40页)

人力资源评估及诊断报告

年龄结构偏老化
从员工平均年龄来看，江钻员工正值年富力强、经验丰富的时期；
  江钻的员工年龄结构不合理，基层、一般管理人员、科技人员、销售人员年龄结构偏老化；

员工知识素质偏低
  员工的教育水平整体偏低，将是江钻未来发展面临的最大问题
  技术人员的学历偏低，研发能力极其薄弱是一个突出的问题

专业素质不强
 职能部门的人员专业管理能力不强；
  管理人员绝大部分是从内部选拔任用，将带有过去的思维模式与工作方式的较深痕迹

未来需求和问题
  68%员工在江钻有十年以上的厂龄，有相当一部分员工是几 代同厂。人际关系盘根错节，改变过去的体制、利益分配、奖惩制度难度较大；
  急需引进年轻有专长、拥有现代技术与管理理念的后续人才;

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