执行长的接班规划和挑选及绩效评估培训讲座(PPT 66页)

目 录
前言
6.1接班規劃
6.2執行長在接班規劃中的角色
6.3內部人選與外部人選
內部人選的利弊
外部人選的利弊
6.4急需新執行長之情
6.5接班規劃的正常程序
6.6評估新執行長的表現
6.7執行長與董事會在績效評估中的角色
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