项目组织与人力资源管理(PPT 35页)

第一节 新经济环境概述
一、新经济环境的特点
二、新经济环境带来的变化
第二节 项目管理给企业组织带来的变革
一、企业边界和核心竞争力的演进
二、 “ 零管理层 ”—— 精干管理的最高组织模式
三、项目管理从传统管理中独立出来
第三节 项目组织与人力资源管理
一、项目组织形式
二、项目组织形式的特点
三、项目组形成
四、项目团队 (Project Team)
五、项目经理
六、项目中的绩效管理
七、责任矩阵
第四节 企业中的项目管理
一、企业项目管理办公室
二、 PRINCE2 的项目执行委员会
三、项目经理人
第五节 项目经理的职业发展道路
一、项目经理的职业化发展
二、如何成为职业项目经理
三、项目经理的选拔与培养
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