某医药集团人力资源管理咨询项目建议书(PPT 51页)

一、项目背景
二、调研分析
三、解决方案
3.1  职位分析
3.2   职位评估
3.3、建立KRA/KPI体系
3.4、建立绩效改进考核体系
3.5、建立动态薪酬体系
3.6、内部招聘
四、项目规划
1 ）项目计划
2 ）项目组织
职责划分：
3）  项目成员介绍：
五、庄重承诺
六、项目保障
七、成功理由
八、项目预算
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