集团员工职业生涯发展规划管理(DOC 46页)

     目录
 第一章 总则.......4
（一） 坚持个性设计、系统规划的原则.......4
（二） 坚持长期发展、循序开发的原则.......5
（三） 坚持目标一致、动态调整的原则.......5
第二章 职业生涯规划的组织体系.......7
第三章 职业发展通道.......10
晋档、降档分值标准.......12
年度综合考核等级与分值.......13
奖惩分值.......13
学历分值.......13
专业技术职称分值.......14
职业资格分值.......14
年功分值.......15
（一） 职位空缺情况，或者集团组织规模扩大和业务扩张；.......18
（二） 候选人自己的绩效；.......18
（三） 候选人能力的提升水平。.......18
（一） 坚持竞争、择优的原则；.......19
（二） 坚持公平、公正、公开的原则；.......19
（三） 坚持组织配置与市场配置相结合的原则。.......19
第四章 员工个人职业生涯规划.......22
第五章 员工开发措施.......25
第三十一条 培训.......25
第三十二条 绩效评价.......25
第三十三条 工作实践.......26
（一） 扩大现有工作内容.......26
（二） 工作轮换.......26
（三） 工作调配.......27
（四） 挂职锻炼.......27
第三十四条 开发性人际关系的建立.......27
（一） 职业辅导人制.......27
（二） 导师制.......28
第六章 附则.......28
第三十五条 在本制度中，“以上”、“以内”等包括本数。.......28
第三十七条 本制度由人力资源部负责解释。.......29
附件一 管理职系岗位划分.......30
附件二 专业技术职系、职能支持职系岗位划分.......32
附件三 员工职业生涯规划表.......34
填写指导.......36
附件四 员工能力开发需求表.......38
填写指导.......41
附件五 员工自我评价练习表.......43
附件七 管理者晋升申报表.......45
附件八 专业技术人员晋升申报表.......48
附件九 职能支持人员晋升申报表.......50
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