职位评价方法之要素记点法(ppt 26页)

职位评价方法
--要素记点法
要素记点法的应用现状
要素记点法概念
（一）要素记点法的工作步骤
2.确定职位评价的薪酬要素
确定薪酬要素必须注意以下方面：
2.2以组织的战略和价值观为基础
2.4薪酬要素必须具有高度的可界定性和可衡量性
2.5薪酬要素之间不能ft现交叉和重叠
2.6薪酬要素的数量确定
薪酬要素可细分为的二级要素
确定薪酬要素等级数量的基本原则：
等级数量应当能够反映出内部所有被评价职位在该薪酬要素上的差异。
因此，差异程度越大，则薪酬要素的等级量就越大，反之则相对较少一些。
5.确定各要素及各要素不同等级的点值
要素记点法的优缺点
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