某动力厂组织机构与定岗定编方案(doc 44页)

某动力厂组织机构与定岗定编方案目录：
动力厂组织机构与定岗定编方案2
一、动力厂使命、职责与权限2
二、动力厂组织机构设置4
三、厂领导设置6
四、办公室机构设置及定岗定编6
五、生产科机构设置及定岗定编9
六、燃料科机构设置及定岗定编13
七、锅炉车间机构设置及定岗定编17
八、汽化车间机构设置及定岗定编21
九、供水车间机构设置及定岗定编26
十、供电车间机构设置及定岗定编33
十一、水净化车间机构设置及定岗定编38

 

某动力厂组织机构与定岗定编方案内容简介：
动力厂组织机构与定岗定编方案
动力厂使命、职责与权限
（一）使命：
按照公司生产计划安排，承担生产作业任务，进行生产安排和调度，并及时履行紧急定单计划，努力降低生产消耗和分厂成本，保证产品符合质量、产量、成本、交货期的要求。
（二）职责：
1、制定生产计划，进行生产安排和现场指挥与协调；
2、进行现场调度，合理安排生产作业，协调分厂内部及与其他分厂、公司职能部门间的关系；
3、进行物料的领用和控制，按生产工艺进行生产操作和执行；
4、进行人员安排与调度，保证生产的顺利进行；
5、进行成本的控制与考核，实施节能降耗，降低成本；
6、进行产品生产过程的质量监控，对工序、产品质量进行控制与考核，提高产品质量；
7、进行生产的合理安排与组织，提高生产效率，按要求完成生产任务，实现准时交货；
8、进行生产现场的管理，实现卫生、安全、整洁、高效；
9、进行人员的绩效考核，提高生产效率，调动人员的积极性；
10、进行作业区的合理规划，提高作业空间的利用率；
11、对设备进行日常的巡检、保养和定期的预防性维修，保障设备的正常运转；
12、组织人力进行设备故障的抢修，尽快恢复生产，减少损失；
13、对生产过程进行工艺检查，保证生产的稳定和产品核子力符合要求；
14、配合/实施技术改造，进行工艺技术的改进和推广；
15、实现安全生产，避免人身事故和安全事故；
16、改善生产环境，降低环境污染，减少职业病的发生；
17、根据公司安排和顾客要求（如紧急定单、特殊要求等），进行生产协调、工艺调整，满足顾客要求；

 

..............................