财务职能划分与财务框架体系教材(DOC 24页)

财务规划制定的五大步骤
1、收集信息，定位现状
2、评估现在的状况和可用的资源
3、设定改善目标
4、制定计划
5、如何落实
制定财务规划方案的步骤
1、公司财务现状分析---SWOT分析
2、公司总体现状
3、公司财务现状
4、未来3年财务总体规划
5、总体规划时间表
6、分阶段的方案目标设定及实施时间表
7、重要事项的具体安排
税务规划及节税设计
1、抽逃资本可能带来的税务问题
2、资产入账价值低，未来的税务问题
3、关联企业往来问题
4、股东借款问题
5、公司设立的税务规划、注册地点的税务规划
6、供应商的选取与管理
7、供应链的重新塑造
8、供应链的延长与税务规划
9、供应链的缩短与税务规划
10、赠送或捐赠给出的产品的税务规划
11、随同销售款一起收取的回扣款的税务规划
12、销售方式不同的税务规划
13、经营范围的选择与税收规划
14、经营方式的选择与税收规划
15、经营商品的选择与税收规划
16、经营费用的选择与税收规划
17、无法税前列支费用的考虑
18、自用房屋的房产税的考虑
19、税收优惠政策的选择与应用
20、高新技术企业、软件企业的选择
21、所得税加计扣除政策的选用
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