战略环境分析的几个模型(PPT 21页)
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- 环境管理
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战略环境分析的几个模型(PPT 21页)内容简介
比较法
将本行业内成功企业与失败企业进行比较,
分析差距及造成差距的原因,差别之处就是关键成功要素
市场分析
运用细分市场的原则分析整个行业市场,
找出关键性的市场和具有战略意义的产品进行分析,
据此确定关键成功要素
关键成功要素指在行业中占有重要地位、
对企业竞争力有重大影响的条件、变量或能力等特定因素
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将本行业内成功企业与失败企业进行比较,
分析差距及造成差距的原因,差别之处就是关键成功要素
市场分析
运用细分市场的原则分析整个行业市场,
找出关键性的市场和具有战略意义的产品进行分析,
据此确定关键成功要素
关键成功要素指在行业中占有重要地位、
对企业竞争力有重大影响的条件、变量或能力等特定因素
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