环境与组织文化概述(PPT 41页)

环境与组织文化
学习目标：
一、管理者：万能？象征？
现实：两种观点的综合：
二、组织环境
环境结构：
（一）、一般环境
 （1）、全球化的经济价值:
（2）、全球化观念的基本类型：
（3）、全球化的实践：
（4）、全球化的途径：
（5）、全球化对组织管理的影响：
霍夫斯泰德文化维度的一些例子：
全球雇员的甄选标准排序：
影响全球雇员工作适应性的因素：
2、政治/法律：
政治环境案例：奥克斯退出汽车业
3、经济环境
经济的力量：
4、社会文化环境
对人口状况的准确认识：
5、技术环境
技术的力量
（二）、具体环境
组织的利益相关者：
利益相关者的管理方式：
环境不确定性变化情况：
适应环境不确定性的外部条件：
适应环境不确定性的内部调整：
（三）、组织文化
5、组织文化的结构：
6、组织文化的标志
7、组织文化对管理的影响：
8、组织文化的适应性:
9、组织文化的类型:
10、组织文化与领导:
11、组织文化的理想形式:
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