员工职业生涯规划方案(DOC 22页)

（1）员工的上级主管对下属员工信息资料的及时提供应成为
上级主管绩效考核的一个组成部分。
（1）员工的责任：制定达成目标的步骤及时间表。
（1）员工的责任：根据自己当前的技能或兴趣与期望的工作
之间存在的差距确定改善机会和改善需求。
（1）员工的责任：确定哪些需求具有开发的现实性。
（1）员工的责任：确定目标和判断目标进展状况的方法。
（2）上级主管与员工举行专门的绩效评价与职业开发讨论，
对员工的职业兴趣、优势以及可能参与的开发活动等方面的信息进行交流。
（2）公司的责任：就绩效评价结果以及员工与公司的长期发展规划相匹配之处同员工进行沟通。
（2）公司的责任：提供评价信息，判断员工的优势、劣势、兴趣与价值观。
（2）公司的责任：确保目标是具体的、富有挑战性的、可以实现的；承诺并帮助员工达成目标。
（2）公司的责任：确定员工在达成目标时所需要的资源，其中包括培训课程、工作经验以及关系等。
（3）所有的交流信息均应记载在员工职业发展档案中。
（一）公司人力资源部和员工职业辅导人应协助员工进行个人职业生涯规划。
（一）员工个人职业生涯规划
（一）员工本人的责任
（一）导师指导
（一）进行自我评价
（三级梯队为基层岗位）
（三）人力资源部的责任
（三）员工开发措施
（三）在个人职业生涯规划过程中，公司有义务使员工认识到：
（三）确定职业发展目标
（二）员工职业生涯规划按照以下四个步骤操作：
（二）管理人员的责任
（二）职业发展通道
（二）职业辅导人制度
（二）进行现实审查
附录一员工职业生涯规划表
附录三员工职务晋升、岗位晋级、岗位轮换申报表
附录二员工能力开发需求表
附录五员工职业发展通道
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