某公司人力资源计划书(DOC 8页)

一．背景
七.计划制定时间
三、计划的时间段
二．人力资源计划的目标和作用
五．人力资源计划流程
（1)根据公司整体需要和各部门2012年培训需求编制2012年度公司员工培训计划；
（1）主管考核。由上级领导对被考核者作出评价。
（2）自我考核。被考核者本人对自己的工作实绩和行为表现所作的核价。
（3）顾客考核。此考核在本次培训中仅限于对销售助理及人力资源助理的考核。
“管理上学习日本，技术上瞄准美国，始终以世界一流的为目标，为民族通信工业作贡献”的经营观。
为客户服务是华为存在的唯一理由；客户需求是华为发展的原动力。
..............................