某大学光华管理学院薪酬与激励(ppt 70页)

一、 薪酬体系的理论基础
二、 薪酬体系的设计
三、 薪酬体系的管理

 

手段-期望理论
努力——绩效——报酬
薪酬是否是一个合适的激励因素决定于努力、绩效和报酬之间的联系
员工的努力应该取得相应的工作绩效
高水平的工作绩效应该得到足够的补偿
只有努力程度与工作绩效之间的联系强度和工作绩效与报酬之间的联系强度都足够大，金钱才能成为一个有效的激励因素
有效激励系统的要求
员工相信自己如果努力工作会得到好的工作绩效
好的工作绩效会得到期望中的奖赏

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