薪酬设计与激励教材(PPT 37页)
薪酬设计与激励教材(PPT 37页)内容简介
第一部分 薪酬哲学
多层次、多样化的福利项目体现了全面报酬的理念,使得员工有包容性的保障,提供了更好的工作生活平衡
第二部分 岗位测评的工具及分配应用内部公平:企业内部岗位工资具备可比性
岗位测评的方法
职位评估Position Evaluation
回归拟合——校验岗位测评得结果是否准确
第三部分 薪酬调查的操作、误区及调整
第四部分 薪酬体系设计实用技术
技术操作--相关概念
What is Broad-banding?甚么是放大幅度
调整级差
幅度重叠Range Overlap
第五部分 奖金与调薪设计
公司可设计专有的奖金模式以鼓励“超额”业绩
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多层次、多样化的福利项目体现了全面报酬的理念,使得员工有包容性的保障,提供了更好的工作生活平衡
第二部分 岗位测评的工具及分配应用内部公平:企业内部岗位工资具备可比性
岗位测评的方法
职位评估Position Evaluation
回归拟合——校验岗位测评得结果是否准确
第三部分 薪酬调查的操作、误区及调整
第四部分 薪酬体系设计实用技术
技术操作--相关概念
What is Broad-banding?甚么是放大幅度
调整级差
幅度重叠Range Overlap
第五部分 奖金与调薪设计
公司可设计专有的奖金模式以鼓励“超额”业绩
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