员工培训管理与作用分析(ppt 78页)

员工培训管理与作用分析目录：

第一部分：人力资源开发的目的、作用与标准
第二部分：培训管理工作层次划分与发展趋势
第三部分：企业培训管理现状与问题分析
第四部分：培训组织体系建设与培训责任划分
第五部分：培训战略与培训政策
第六部分：培训资源建设与管理
第七部分：日常营运管理

 

员工培训管理与作用分析内容简介：

第一部分：人力资源开发的目的、作用与标准
培训目的与作用
一、长期目的：满足企业战略发展的需要
二、短期目的：满足企业年度计划的需要
三、职位目的：满足职位技能标准的需要
四、个人目的：满足员工职业生涯发展的需要

 

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