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培训学校地面推广方案(DOC 9页)

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企业培训
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培训学校地面推广方案(DOC 9页)内容简介
第一种,计时工资,一天8~10小时,20~30元。
第一,吃苦耐劳,因地推宣传的工作要求,
需要工作人员能够适应工作量较大的情况。
佳一推荐可以多招聘工读生或农村大学生。
第一,学校概况,学科特色,,优惠政策,开班基本情况等。
第一,宣传主管发言,进行当天工作总结,注意要以鼓励为主,
千万不能开成批斗会,陈述中讲求实际证据。
第一,布置当天的工作任务和分组情况。
第三、五官端正、干净整洁、体现出蓬勃向上的精神面貌。
第三,.宣传主管宣布当天奖惩,首先宣布当天首奖励的员工名单和奖励额度,
并将他们的工作上升到人生成功学的高度进行总结,对表现工作最好的员工
当场发动大家给予爱的鼓励,并在现场对所有受奖励的员工发奖金。
其次宣布受惩罚的员工名单,重点讲几点几分该员工有什么样的表现,
为什么受罚。如果不服惩罚的,会后解决,当即开除。
第三,成功学激励。
第三,进行团队鼓励。
第二、性格开朗,口齿伶俐。能够用普通话对学校情况和学科情况进行讲解。
第二就是地推。
第二种:计件工资,不设底薪,收集到一个家长电话(有效),
0.5-2元,或设保底工资,收集到一个家长电话(有效),0.5-2元。
第二,介绍当天的工作重点和要求。
第二,宣传小组组长发言往积极的方面讲解,重点突出表现好的员工。
第二,宣传工作内容,工作要求,工作纪律,工资体系等。
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培训学校地面推广方案(DOC 9页)